Завдання 3. Планування змісту інноваційного проєкту
Completion requirements
Opened: Monday, 20 October 2025, 12:00 AM
Due: Monday, 27 October 2025, 12:00 AM
1. Мета
Навчитися будувати структуру робіт (WBS) і структуру команди (OBS) для інноваційного або дослідницького (R&D) проєкту, а також оновити матрицю відповідальності (RASCI) відповідно до нової деталізації.
2. Завдання
- Оберіть або використайте свій проєкт (з попередніх тем чи власної ідеї).
Коротко запишіть: - Назву проєкту
- Мету
- Основні результати (deliverables)
- Побудуйте структуру робіт (WBS) у вигляді таблиці або схеми.
- 1-й рівень – основні результати (deliverables)
- 2-й рівень – дії (actions)
- 3-й рівень – конкретні завдання (tasks)
- Побудуйте структуру команди (OBS) — у вигляді короткої таблиці.
Вкажіть основних учасників та їхні ролі у проєкті.
Форма для заповнення (приклад) у файлі додається
- Оновіть матрицю відповідальності (RASCI) - з
попереднього завдання, враховуючи оновлену
структуру робіт.
(R — Responsible, A — Accountable, S — Support, C — Consulted, I — Informed)
Приклад: у файлі додається
3. Додатково (для інноваційних проєктів)
● Позначте у WBS, які роботи пов’язані з певними рівнями TRL (Technology Readiness Level), наприклад:
o TRL 3 — лабораторна перевірка концепції
o TRL 5 — тестування прототипу
o TRL 7 — демонстрація у реальному середовищі
4. Формат завдання
● Файл Word або Google Docs.
● Назва файлу: WBS_НазваПроєкту_Команда
● У коментарях вкажіть виконавців
● Дедлайн: до 27.10, 11:00.
- 9 November 2025, 10:51 PM