[ВК 3.5] Основи управління науковими проектами
Topic outline
-
Рівень вищої освіти
Другий (магістерський)
Галузь знань
13 Механічна інженерія
Спеціальність
132 Матеріалознавство
Освітня програма
Матеріалознавство
Статус дисципліни
За вибором
Форма навчання
очна (денна)
Рік підготовки, семестр
3 семестр
Обсяг дисципліни
5 кредитів (150 годин)
Семестровий контроль/ контрольні заходи
диференційований залік
Розклад занять
лекція – 2 години на тиждень (30 годин); семінарські – 1 годин на тиждень (15 год); самостійна робота – 105 годин
Мова викладання
українська
Інформація про
керівника курсу / викладачівКафедра прикладної фізики та матеріалознавства (Інститут проблем матеріалознавства ім.І.М. Францевича НАН України, Інститут електрозварювання ім. Є.О. Патона НАН України).
Лектор: док. техн. наук, старший науковий співробітник, Згалат-Лозинський Остап Броніславович, zgalatlozynskyy@gmail.com
докт. техн. наук, Міленін Олексій Сергійович, asmilenin@ukr.net
Семінарські заняття: док. техн. наук, старший науковий співробітник, Згалат-Лозинський Остап Броніславович, zgalatlozynskyy@gmail.com
докт. техн. наук, Міленін Олексій Сергійович, asmilenin@ukr.net,
Платформа для онлайн підключення
Zoom, Google Meet
-
Основні теми Лекції:
– основні поняття та визначення;
– проектний трикутник та інші моделі якості проектів;
– етапи проекту;
– види проектів;
– управління програмою, портфелем;
– контекст (середовище) проекту;
– керівник проекту.
-
Основні теми Лекції:
– основні поняття та визначення;
– фази проекту, зв'язки між фазами проекту;
– вплив організації на управління проектами;
– стейкхолдери;
– команда проекту;
– групи процесів управління проектом.
-
Основні теми Лекції:
– загальна схема процесів управління інтеграцією проекту;
– розробка статуту проекту та плану управління проектом;
– управління роботами проекту, інтегрований контроль змін;
– моніторинг і контроль робіт проекту;
– закриття проекту чи фази;
– планування управління змістом, збір вимог і визначення змісту;
– створення ієрархічної структури робіт, підтвердження та контроль змісту.
-
Основні теми Лекції:
– управління термінами проекту;
– планування управління вартістю;
– оцінка вартості проекту, визначення бюджету та контроль вартості;
– планування управління якістю проекту;
– забезпечення та контроль якості проекту.
-
Основні теми Лекції:
– планування управління людськими ресурсами;
– набір і розвиток команди проекту;
– управління командою проекту;
– планування управління комунікаціями;
– управління комунікаціями;
– контроль комунікацій.
-
Основні теми Лекції:
– планування управління ризиками;
– ідентифікація ризиків;
– якісний аналіз ризиків;
– кількісний аналіз ризиків;
– планування реагування на ризики;
– контроль ризиків.
-
Основні теми Лекції:
– Загальний огляд основних напрямів, які будуть вивчатись в Блоці ІІ;
– Базові поняття необхідні для засвоєння курсу по управлінню науковими проектами
-
Основні теми Лекції:
– Запит на нові технології та матеріали;
– Аналіз сучасних запитів на нові матеріали та технології їх отримання в Україні та світі
-
Основні теми Лекції:
– Запит на нові матеріали та тенденції розвитку вже відомих матеріалів та технологій в розрізі їх галузевого використання;
– Визначення актуальності дослідження на основі маркетингового аналізу.
-
Основні теми Лекції:
– Пошук відкритих конкурсів за напрямом досліджень;
– Робота з конкурсними умовами;
– Аналіз відповідності напряму досліджень конкурсним умовам.
-
Основні теми Лекції:
– Роль дослідника в науковому колективі;
– Особливості формування наукових колективів в національних та міжнародних конкурсах;
– Роль керівника та відповідальних виконавців в проекті.
-
Основні теми Лекції:
– Види проектних пропозицій;
– Особливості заповнення проєктних пропозицій в різних конкурсах та програмах;
– Захист інтелектуальної власності.
-
Основні теми Лекції:
– Структура презентації проектної пропозиції;
– Особливості формування презентації в залежності від типу конкурсу та конкурсних вимог;
– Аудіовізуальне сприйняття інформації.
-
Основні теми Лекції:
– Види звітів;
– Написання звітів та форми подання звітної інформації;
– Рецензування звітів. Оприлюднення результатів роботи.